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工行济宁梁山支行3加强提高内控管理水平

2019-04-08 19:37:12来源:励志吧0次阅读

工行济宁梁山支行"三加强"提高内控管理水平

2011年以来,工商银行济宁梁山支行狠抓内控管理工作,牢固树立业务发展、内控先行的理念,不断强化员工的风险意识和,构成人人参与内控、事事讲求内控的良好氛围。

1、加强内控管理和考核工作。该行营业室充分利用晨会、案例分析会展开警示教育,深入剖析本点差错产生的根本原因,从根本上解决内控管理流于形式的局面。同时,支行营业室将内控工作与营销工作同安排、同考核,积极完善内控考核机制,实施每个月过失通报制度,加大屡查屡犯问题的处罚力度,并与绩效工资挂钩,努力提高员工的安全操作意识。

2、加强操作制度学习。该行营业室组织员工认真学习《中国工商银行操作指南》、《员工违规行为处理》等新制度、规定,促使员工尽快掌握操作流程和各项操作规定,通过制度和规定的学习,一线员工的操风险意识得到了显著提高,为做好前台每一笔业务,提供了可靠的保证。此外,为了把操作规范更好地融入到工作实践中去,该行营业室常常开展现场摹拟演练和强化训练,以便提升履行制度的准确性。

3、加强操作监督机制建设。该行营业室认真执行业务流程监督,切实将监督措施落到具体工作中,加大对重点部位、重点环节的监督核对力度,严格执行三不放过原则,即整改不到位不放过,不按流程办事不放过,监督不到位不放过,切实解决内控监督中存在的履职不尽职、在位不到位现象的发生,有效减少了各类风险事件的发生。

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