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王志东解决来自腾讯QQ的威胁7z7z

2019-01-31 06:49:29来源:励志吧0次阅读

中介交易 SEO诊断淘宝客 站长团购 云主机 技术大厅   点击科技总裁王志东。图/CFP   主攻企业即时通讯市场成立联盟,提供主程序和订制服务,创造潜在用户群  尽管曾经被冠以京城十三少名头的那些年轻人如今都早已不再年少,但这些年来没有一个人在闲着。只不过由于选择的方向和方式不同,有些人主动或者被动地隐藏到媒体和公众视线之外。新浪曾经的CEO、现任点击科技总裁的王志东无疑是其中的一位。王志东对过去五年的被遗忘一笑而过,只是简单地说,过去的那五年虽然公众很少看到自己,不过公司却从未停止过探索和积累。至于现在所谓的重新回到镜头前,那也是因为业务转型的需要而已。  目标瞄准腾讯  在很久之前就曾有互联分析人士表态说,通过客户端牢牢地将用户掌握在自己手里的腾讯实际上已经控制了中国互联为不可替代的资源。在这样的前提下,腾讯可以随时随意地把自己的触角伸进任何一个市场领域,并在一瞬间成为这个领域内可怕的竞争参与者。  王志东的想法是,既,我更需要面对的是企业客户,是CTO或者CIO,甚至不是CEO。和以前在新浪时的身份比起来,这样的角色本身就是有差异的。所以说我不出现在镜头面前也很正常。但是现在,点击完成转型后的方向必然面对广大的个人用户,所以你说我又重新回来了其实也对。  新京报:你说过腾讯是中国互联公敌,所以你把目标瞄准了它?  王志东:我首先要声明一点,说腾讯是中国互联公敌这句话不是我的原创。早我是在一本杂志上看到这样的提法,然后觉得这样的说法和我的一些想法很合拍而已。其实点击之所以要从服务企业级客户的管理软件转型,很大程度上也是因为我认同这样的判断。  新京报:那么在你眼中腾讯是什么样的?  王志东:尽管大家都认为腾讯可怕的地方在于它控制着巨大数字的中国互联用户群,但从企业的角度出发,腾讯真正可怕的地方实际上在于提供这种服务的能力。要向1.3亿人提供不间断的、无障碍的同时还得是个性化的服务,在背后所需要的基础建设和技术团队超出你的想象力范围。但这并不意味着腾讯的布局方式没有弱点。  新京报:这么说你看见了企业IM的软肋?  王志东:不要认为捆绑着打开一个IM工具有多么简单,你不但需要支付用户感受方面的,虚拟的成本和风险,另一方面还有后台服务器和带宽所产生实实在在的,每天都要往外掏的成本。尴尬的是,因为你这个平台上的用户原本并不需要你所提供的IM服务,这样的服务对他们来说实际上只有很低的附加价值,甚至是公司整体业务中不具ARUP值的,但你又不得不做。因为如果不做的话,你就不得不面对来自腾讯的,潜在的威胁。

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